Methode:
Strategisches SelbstManagement^®

Plötzlicher Veränderungsdruck aus einer gewohnten Arbeitsumgebung heraus wird von den Betroffenen gewöhnlich als eine einschneidende, die persönliche Existenz bedrohende Situation erlebt. Es weckt und nährt Zweifel an den eigenen Fähigkeiten und demontiert nicht selten schrittweise das Selbstbewusstsein. Ein gesundes Selbstvertrauen ist aber gerade in dieser Situation notwendig, um sich innerhalb oder außerhalb des Unternehmens als Mitarbeiter wieder erfolgreich zu empfehlen oder eine Selbstständigkeit aufzubauen.

Durch eine Personal Change Management-Beratung können Mitarbeiter bei einer notwendigen Neuorientierung wirksam unterstützt werden. Bei
BORA Consulting basiert die Beratung auf dem Konzept Strategisches SelbstManagement. Dies wurde von Ralf Borlinghaus zur Bewältigung individueller Change-Prozesse, zu denen auch ein Arbeitsplatzwechsel gehört, entwickelt und erfolgreich erprobt.

Strategisches SelbstManagement leitet einen Perspektivenwechsel ein, durch den sich der Betroffene nicht mehr als Arbeitnehmer, sondern konsequent als Unternehmer in eigener Sache begreift, der mit dem Arbeitgeber soeben seinen Schlüsselkunden verloren hat. Als Unternehmer nimmt er das Heft in die Hand und analysiert mit Hilfe seines "Unternehmensberaters" kritisch die Gründe für die Auflösung der Kundenbeziehung und die Ausgangslage für die Neuorientierung. Er überprüft sein Geschäftsmodell und sein Produktportfolio und erarbeitet eine Vision und Mission für seinen künftigen Arbeitsplatz. Hierfür stehen eine Vielzahl von Analyse-Tools zur Verfügung. Steht das Ziel fest, dann wird mit dem Berater eine Strategie und ein Maßnahmenplan erarbeitet, mit dem ein neuer Arbeitgeber bzw. strategischer Kunde gefunden werden kann. Die Personal Change Management-Beratung reicht bis in die Umsetzung hinein und enthält ggf. Zusatzleistungen wie Prüfung von Stellenangeboten, Überarbeitung der Bewerbungsunterlagen, Bewerbungs- und Verhandlungstraining.

Zeitlich ist der Beratungsprozess ist so angelegt, dass der Mitarbeiter in einem Zeitraum von vier Wochen seinen Maßnahmenplan erstellt hat und in die Umsetzung gehen kann. Auch während der Umsetzungsphase bleibt der Mitarbeiter mit seinem Berater in regelmäßigen Kontakt, um die Wirkungen der Aktivitäten zu überprüfen und ggf. nachzusteuern. Eine neue Stelle sollte nach spätestens 6 Monaten gefunden sein.