BORA Willkommen

In dieser Situation wurde mir von meinem Arbeitgeber ein Executive Coaching angeboten. In einem Vorgespräch überzeugte ich mich von der Vertrauenswürdigkeit und Beratungskompetenz von Ralf Borlinghaus. Ich hatte von Anfang das Gefühl, dass er auf meiner Seite steht. Ich verstand, dass es in dem Prozess um mich gehen und dass es keine Notlösungen geben würde. Der Ball lag bei mir. Ich wurde zum Unternehmer und hatte meinen Unternehmensberater gefunden.

In fünf Sitzungen haben wir über alle relevanten „Unternehmensbereiche“ gesprochen und die aktuelle Situation gründlich analysiert. Ich habe mit ihm meine beruflichen Wünsche und Ziele besprochen, eine Strategie entworfen und sinnvolle Massnahmen definiert. Die Umsetzung war meine Sache. Herr Borlinghaus stand mir aber bedarfsweise für persönliche Gespräche zur Verfügung.

Jetzt – ein ¾ Jahr nach Abschluss des Prozesses - bin ich Finanzchef in einer unserer Landesorganisationen geworden. Ich bin wieder auf Kurs. Unternehmensberatung für Mitarbeiter – eine gute Sache!

Finanzdirektor

Referenz

Seit einigen Monaten begleitet mich Herr Ralf Borlinghaus (BORA Consulting) in meinem Bestreben, meine Zukunft aktiv vermehrt selbst zu gestalten. Dank seiner Unterstützung, die ich in Form einer umfangreichen Methode (Strategisches SelbstManagement) und ausgiebigen, zielorientierten und fordernden Coaching-Gesprächen erfahren durfte, habe ich in kurzer Zeit wesentliche Aspekte meiner Vergangenheit und Möglichkeiten zu meiner Zukunft besser strukturieren und verstehen können. Insbesondere möchte ich die subtile jedoch stets zielorientierte Gesprächsführung von Herrn Borlinghaus hervorheben. Vor allem sein großes Vermögen mit einfachen aber einleuchtenden Beispielen, Assoziation bei mir zu wecken, die meinen ‚Raum’ öffneten und mir andere Aspekte meiner selbst aufzeigten, haben mich an seinem Coachingansatz überzeugt. Ich kann Herrn Borlinghaus jederzeit für die Unterstützung in Bereichen wie Strategisches Selbstmanagement, Karriereplanung, Mitarbeiterförderung und oder –Befähigung wärmstens empfehlen.

Leiter Informationstechnik

Referenz

Vor einem Jahr habe ich mich in einer schwierigen beruflichen Situation von Ralf Borlinghaus coachen lassen. Von der strategischen Analyse über die Strategiedefinition bis zum Maßnahmenplan hat mich Ralf in mehreren Sitzungen begleitet und in dem Sinne Einfluss genommen, dass das Ziel des Coachingprozesses klar erreicht wurde.

Die angewandte Methodik besticht durch einen klaren systematischen Aufbau. Nach der schrittweisen Vermittlung/Diskussion der theoretischen Grundlagen und der Erarbeitung von Lösungsansätzen in Einzelarbeit hat Ralf Borlinghaus bei der Diskussion/Auswertung die Ergebnisse kritisch hinterfragt und so wesentlich zur definitiven Lösung beigetragen.

Die angewandte Methode löste bei mir Überlegungen aus, die zwar nicht neu waren, aber erstmals war ich gezwungen, diese auch von A – Z durchzudenken. Dabei ist mir auch die Wichtigkeit einzelner Aspekte klar bewusst geworden, was dann in die entsprechende Maßnahmenplanung einfließen konnte.

Fazit: Die Zeitinvestition hat sich gelohnt.

Leiter Personal

Referenz

Wen Ralf Borlinghaus coached, der kann eine umfassende aber dennoch präzise Methodik und einen roten Faden - von der eigenen Herkunft und den Wünschen bis hin zu den konkreten Aktionsplänen für die Zukunft - erwarten. Er muss mit Denkpausen und wiederholten Nachfragen genauso rechnen wie mit einer Exkursion zur Kraftwerks-Leitstelle. Er wird sich in der Rolle des Dienstleisters finden, dessen Aufgabe es ist, in seinem Chef den Kunden zu sehen, oder aber sich ein neues Geschäftsmodell zu entwickeln. Immer aber wird er einen Gesprächspartner finden, der auf gleicher Augenhöhe zuhört, berät, herausfordert oder hinterfragt. Mir hat er den Anstoß gegeben, dass Produkt, für das ich stehe, umzukrempeln und mir in meinem bestehenden Umfeld einen neuen Markt zu schaffen. Dafür danke ich Ralf.

Leiter Business Development

Referenz

Durch Empfehlung eines Kollegen habe ich mich in einer schwierigen beruflichen Situation von Ralf Borlinghaus coachen lassen. In mehreren Sitzung wurde die Situation analysiert, Visionen und Strategien definiert und die Implementierung bis zum Maßnahmenplan entwickelt. Der systematische Aufbau, die gemeinsame Erarbeitung von Lösungsansätzen, sein kritisches Hinterfragen trugen wesentlich zum Erreichen des Coaching-Zieles bei. Die einzelnen Aspekte waren dabei nicht unbedingt neu, wurden aber durch das Coachen klar und vollständig herausgearbeitet.

Leitender Ingenieur

Referenz

Das Coaching hat mir sehr geholfen, aus Distanz auf meine Arbeit zu sehen, Stärken und Schwächen zu analysieren. Ich konnte ein Szenario entwickeln, mit dem ich Schritte aus einer unbefriedigenden Situation heraus in Angriff nehmen kann. Die Arbeitsmaterialien und die Fragetechniken von Herrn Borlinghaus ermöglichten eine sehr stringente Vorgehensweise. In vielen Situationen hatte ich den Eindruck, er würde mich seit Jahren kennen.

Abteilungsleiter Human Resources